אחר הצהריים של 23 ביולי, פגישת סיכום המחצית הראשונה של Kingoro 2022 נערכה בהצלחה.יו"ר הקבוצה, מנכ"ל הקבוצה, ראשי מחלקות שונות והנהלת הקבוצה התכנסו בחדר הישיבות לסקירה וסיכום של העבודה במחצית הראשונה של שנת 2022, ולבצע פריסה ותכנון לתכנית האסטרטגית. יעדים למחצית השנייה של השנה.

בפגישה ערך המנכ"ל ניתוח לדוגמה של פעילות החברה במחצית הראשונה של השנה, כמו גם האמצעים שננקטו והבעיות שנתקלו בייצור ובתפעול, וערך דיווח על המשימות והכיוונים המרכזיים בשנייה. חצי מהשנה, מעודד את כולם להישמר מפני יהירות וחוסר סבלנות, לעשות כל צעד בצורה יציבה ויציבה
על סמך העבודה בפועל רשמו ראשי כל מחלקה נתונים, הדגישו הישגים, מצאו חסרונות והצביעו על הכיוון.הם ערכו חילופי דברים ונאומים על מטרות ומשימות חצי השנה של המחלקה, השלמת מטלות שונות ושיטות עבודה אופייניות, וזיהו בעיות עם ליקויים בעבודה., נתח את הסיבות, והצע את רעיונות העבודה הבאים ואמצעים ספציפיים.
לבסוף ערך יו"ר הקבוצה סיכום של הישיבה משלושה היבטים: 1. סיום העבודה העיקרית במחצית הראשונה של 2022;2. הקשיים והבעיות העיקריות הקיימות כיום;3. החשיבה והאמצעים הספציפיים לשלב הבא.מודגש כי יש להתמקד בחיזוק בניית המותג, לשים לב היטב לשיפור האיכות, לחדש שיטות שיווק, ולשפר עוד יותר את יכולת ניתוח השוק, ניצחון בשוק ושליטה בשוק.והעלה חמש דרישות בהתאם להתפתחות השלב הבא:
1. רעיונות חדשניים לשיפור התחרותיות;
2. לנקוט באמצעים מרובים כדי להשיג שדרוג ניהול;
3. לגבש את הבסיס להבטחת המצב הביטחוני;
4. לייעל עמדות ניהול ולעשות עבודה טובה בבניית צוות;
5. התרכז בעשיית עבודה טובה.